塑料托盘行业管理是一种以供应商和用户双方都能获得低成本为目的，遵守一个共同的协议，由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续改进的库存管理方法。它是连续补货的方式之一，其目的在于实现塑料周转筐工商一体化，在连续补货的过程中，塑料托盘行业公司不再是被动的执行商业企业的订单，而是按照一定的存销比例主动地为商业企业配货甚至提出具有建议性的订单。塑料托盘的应用可以打破塑料托盘现代工商企业之间的物流体系各自为政、互不往来的局面。推动现有塑料托盘工商企业物流体系在仓储这一重复的业务流程上进行重组，促使现有物流战略从工业物流与商业物流拓展到流动环节，延伸至消费物流。

　　可以跟随客户的需要提高物流效率，同时为企业减少库存水平，提高卷烟的周转率。第二，避免重复建设带来的资源浪费，提高物流效能。再者，塑料托盘推动了现代管理手段和在塑料托盘库存模式下，塑料托盘商业企业的库存水平降至s1 时，塑料托盘工业企业开始生产订单规定数量的产品。当塑料托盘商业企业的库存水平降至s2时，塑料托盘工业企业向商业企业发送订单规定数量的产品。这种模式下，由于工商企业之间共享库存信息，所以工业企业的生产更加灵活。

　　塑料托盘的运作一般分3种：1.卷烟成品存放在塑料托盘工业企业仓库中，这种存放是按照塑料托盘商业企业的需要存放的，当塑料托盘商业企业对产品没有需求时，则存放在塑料托盘工业企业的仓库中，当塑料托盘商业企业有需要时，再将产品准时送到至塑料托盘商业系统中;2.将卷烟成品存放在塑料托盘商业企业的联合工房中，这种运作方式，工业企业仍然拥有卷烟成品的所有权，商业企业承担着产品的管理责任;3.由专业物流公司管理仓储，物流公司只是承担着产品的管理责任，对于所有权仍然归塑料托盘企业所有。当塑料托盘企业对卷烟没有需求时，卷烟就一直保存于物流公司，当塑料托盘企业对卷烟有需求时，由物流公司运输到塑料托盘企业。